行者微评论151-调研之风

"坐在办公室都是问题，下去调研全是办法。"

最近，老夫夜观天象，掐指一算，估计这句话出来之后，最近一段时间，恐怕要在各地掀起一股新的热潮了~~~

不过，据体制内的许多朋友说，其实“私底下”对上头来“调研”这种活动，向来都不感冒，有时候甚至还有些反感，相当于一种形式主义替代了另一种形式主义，或是新的形式主义替代了旧的形式主义。

许多情况下，上头来调研，下面的领导是为数不多的“兴奋”群体，常常会安排一大帮子人立即放下手头的正常工作，哪怕有比较急着完成的任务也不行，都得“专心”去准备各种“备查”资料，力求让上头领导看到本单位、本地区最“光鲜”的一面。汇报材料也是非常重要的，通常会安排“笔杆子”们加班加点，写上很长很长的一篇，再反复修改，反复斟酌。如果遇到“个别”人员对此不能充分理解，认识和“站位”不够高，觉得不过是一篇汇报材料，上头领导都不一定会仔细看，仔细听，下面的领导还会反复强调：这是“政治任务”！层次瞬间就上去了。总之，既要突出亮点和地区特色，又要运用各种方法来回避存在的问题。为了遮羞，还可能出现一种情况：前几稿交上去，某些领导眉头一皱，大笔一挥，便“此处删去×几百字”，轻松作出这样的决定，让人不得不觉得这一切真像是“文字游戏”了。

等到上头调研的领导来了，下面会更加亢奋，在之前连续数日“不眠不休”的基础上，以更加昂扬的热情，对上头领导的莅临和关怀表示充分的感动，或是直接上升到“感恩”，极尽谄媚。至少，要让上头调研的领导及其团队全程“心情舒畅”。

期间，下面会安排一批精挑细选的人参加座谈或是陪同走访，小心翼翼地提几个无关痛痒的建议，毕竟有些固定流程是不能省略的，照骗（片）和新闻报道也亟需这些素材 。不过，上头领导不一定会记住某些“小事”，打酱油的随从们也不一定会真正上心，许多时候，收齐了书面汇报材料，带回去，很快就束之高阁，不了了之。

哦，还有一种比较少见但目前并未消失的情况，就是上面某些部门看到带回去的建议或请求，觉得是在挑刺，是在找麻烦，会私下打电话找下面“沟通”，直至下面被吓住，以后再也不敢“乱说”了。多年来，有个基本“共识”是：上面肯定要比下面更“有才”，上面肯定是正确的，否则就不能提拔上去，难道，还要怀疑有人是靠“关系”之类的上位么？呵呵。

当然，年底写工作总结的时候，上面和下面都会花费大量笔墨来重述这些调研活动，号称“转变作风，深入基层”。至于问题，可能不会被解决，也可能干脆不会出现在后续各类材料和场合，因为总是“稳中向好”嘛，这是大局，不能容许有乱七八糟的问题。嗯，你懂得^_^

电视连续剧《天下粮仓》的开篇，乾隆登基之初，苗宗舒献上了十分“应景”的“五谷树”，宣称必将“嘉禾年丰”，而刘统勋从遥远的基层带来《千里饿殍图》，让准备大干一番的领导很扫兴。后来的事实表明，苗宗舒贪得无厌，为祸多年，说话不好听的刘统勋才是堂堂正正的人。因此，三把火烧起来的时候，需要的不是什么赞歌，也不是什么憧憬，而是要保持清醒、冷静的头脑，说一些实在话。

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