<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" version="2.0"><channel><title>风雨行者</title><link>http://youthchina.net/Xiaolu/</link><description>始建于2001年12月21日</description><item><title>平流雾（20261026）</title><link>http://youthchina.net/Xiaolu/Post/1658.html</link><description>&lt;p&gt;季秋时节，气温下降，早晨降下露水，还升起了平流雾。高楼就像被缠上丝滑的腰带，宛若仙境。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 楷体, 楷体_GB2312, SimKai;&quot;&gt;下面几张图编号072108、072454、072519&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;/Xiaolu/zb_users/upload/2026/20261026_Fog_01.jpg&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;平流雾&quot;&gt;&lt;img class=&quot;ue-image&quot; src=&quot;/Xiaolu/zb_users/upload/2026/20261026_Fog_01.jpg&quot; title=&quot;平流雾&quot; alt=&quot;平流雾&quot; width=&quot;640&quot; height=&quot;480&quot; border=&quot;0&quot; vspace=&quot;0&quot; style=&quot;width: 640px; height: 480px;&quot;/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;/Xiaolu/zb_users/upload/2026/20261026_Fog_02.jpg&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;平流雾&quot;&gt;&lt;img class=&quot;ue-image&quot; src=&quot;/Xiaolu/zb_users/upload/2026/20261026_Fog_02.jpg&quot; title=&quot;平流雾&quot; alt=&quot;平流雾&quot; width=&quot;640&quot; height=&quot;480&quot; border=&quot;0&quot; vspace=&quot;0&quot; style=&quot;width: 640px; height: 480px;&quot;/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;/Xiaolu/zb_users/upload/2026/20261026_Fog_03.jpg&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;平流雾&quot;&gt;&lt;img class=&quot;ue-image&quot; src=&quot;/Xiaolu/zb_users/upload/2026/20261026_Fog_03.jpg&quot; title=&quot;平流雾&quot; alt=&quot;平流雾&quot; width=&quot;640&quot; height=&quot;480&quot; border=&quot;0&quot; vspace=&quot;0&quot; style=&quot;width: 640px; height: 480px;&quot;/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description><pubDate>Tue, 27 Oct 2026 00:23:43 +0800</pubDate></item><item><title>行者微评论230-听不懂人话</title><link>http://youthchina.net/Xiaolu/Post/1657.html</link><description>&lt;p&gt;外行领导内行，在我天朝并不鲜见。有时候还美其名曰为了“加强领导”，也就是说某些领导认为自己不需要懂行，只要&lt;strong&gt;有“领导能力”&lt;/strong&gt;就可以了。其实，这些所谓的“领导能力”，许多时候仅仅包括向上乞求赏识的手段，以及向下强化控制力的狠心，仅此而已。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;如果说纯粹为了升官和发财，捞点好处，平时能坚持多听多看，闭上嘴皮子，倒也影响不太恶劣。只要有专业技术人员用心做好具体业务，把握好尺度，一般还不至于惹出大乱子。但如果某些领导官瘾过于强烈，&lt;strong&gt;不懂装懂，不想学习 或是 学不进去，还要亲自指导较为复杂的工作&lt;/strong&gt;，便可能把方向给直接带偏了。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;不过，这些问题在体制内都不算问题，因为按照我天朝特色，评判某些单位或某些领导干的好不好，首先是&lt;strong&gt;上级的好恶&lt;/strong&gt;，迎合好上级的口味，与上级保持良好关系即可，其次是&lt;strong&gt;梳理总结出的“政绩”“创新”和“亮点”&lt;/strong&gt;，干没干不重要，有没有实际效果不重要，有没有用也不重要，只要材料写的好，脱颖而出自然顺理成章。至于实在创造不出效益，某些情况还会导致“负增长”的决策，只要&lt;strong&gt;在材料和数据上再多花些心思，再不行就从牛马们收入里 想些点子抠出一些，变成利润交上去&lt;/strong&gt;，差不多也能够“完成”任期制考核的目标，实现某些领导飞黄腾达的愿望。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;之前互联网不发达，更没有被某些人视为传奇的AI，某些领导看到下面呈上来的专业性很强的材料，还是有些犯怵的，不敢多说，生怕暴露了自己的无知。有了AI之后，某些领导的底气一下子变得充足起来，&lt;strong&gt;觉得自己看不懂，AI肯定能看懂&lt;/strong&gt;，殊不知，有些自信爆棚，某些时候更可能是为了编造出一套“商业奇迹”，准备去忽悠更多投资，然后割更多韭菜的AI，常常会“一本正经的胡说八道”。不过，&lt;strong&gt;看不懂业务资料，也不知道现如今AI领域水有多深&lt;/strong&gt;的某些领导，觉得把资料上传到AI，只要AI能反馈看起来像模像样的结果，就算是自己“成功”了，至少是“成功”运用了“最先进”的生产力，虽然事实根本不是这样的，自己早已被“非人类”给忽悠了。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;可以想象，某些领导在审阅材料的时候，&lt;strong&gt;基本听不懂下面牛马的汇报和解读，甚至听半天都听不懂人话——分不清汇报话语的重点，还前面听后面忘——简直在神游&lt;/strong&gt;，又怎么能分辨AI修改后的正确性，哪怕合理性呢？但某些领导不这么认为，拿到AI代为审阅和修改后的材料，便信心满满地去先训斥下面牛马，过过官瘾，&lt;strong&gt;不接受任何反驳，包括自己偶尔意识到自己不占理，硬是说牛马们业务和写作能力差，连AI都不如。&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;当然，即便是在体制内的某些草台班子，也不会所有领导都是草包。当某些领导享受了凭借AI改稿成果去训斥下面牛马的乐趣，拿着这些自我感觉良好的材料去向上汇报，觉得可以露脸，可以刷政绩，可以造出新亮点的时候，很快就&lt;strong&gt;被上面领导看出了问题&lt;/strong&gt;。于是上面领导会追问细节，怀疑这个主动来汇报的人懂不懂业务，然后某些领导就露馅了，迅速暴露自己&lt;strong&gt;一无所知 且 刚愎自用&lt;/strong&gt;的本性，让上面领导忽然意识到这个人就是想来&lt;strong&gt;纯粹刷个存在感，只会一问三不知&lt;/strong&gt;，接着便是给予暴风骤雨般的训斥。&lt;strong&gt;在上面领导当面的巨大压力下，据说某些领导某一次直接哭了~~~&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br/&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 16px;&quot;&gt;传送门：&lt;/span&gt;&lt;a href=&quot;/Xiaolu/Post/1537.html&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;请点击查看&quot; textvalue=&quot;行者微评论228-某些领导的AI幻觉&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 16px;&quot;&gt;行者微评论228-某些领导的AI幻觉&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description><pubDate>Sun, 25 Oct 2026 00:22:45 +0800</pubDate></item><item><title>白云和你比个耶（20261024）</title><link>http://youthchina.net/Xiaolu/Post/1656.html</link><description>&lt;p&gt;
    周末快乐！白云和你比个耶^_^
&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
    &lt;span style=&quot;font-family: 楷体, 楷体_GB2312, SimKai;&quot;&gt;下图编号115601&lt;/span&gt;
&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
    &lt;a href=&quot;/Xiaolu/zb_users/upload/2026/20261024_Cloud_01.jpg&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;白云和你比个耶&quot;&gt;&lt;img class=&quot;ue-image&quot; src=&quot;/Xiaolu/zb_users/upload/2026/20261024_Cloud_01.jpg&quot; title=&quot;白云和你比个耶&quot; alt=&quot;白云和你比个耶&quot; width=&quot;480&quot; height=&quot;640&quot; border=&quot;0&quot; vspace=&quot;0&quot; style=&quot;width: 480px; height: 640px;&quot;/&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/p&gt;</description><pubDate>Sun, 25 Oct 2026 00:07:00 +0800</pubDate></item><item><title>海报-中国老登</title><link>http://youthchina.net/Xiaolu/Post/1655.html</link><description>&lt;p&gt;晚间，突发奇想，手搓了两张海报，嘲弄办公室的某些人^_^&lt;/p&gt;&lt;p&gt;海报的背景色和文字仿的是某“民族精神”大牌的商标，既然老登们没事就喜欢装模作样，还故意上纲上线的PUA别人，那就用这种模式，给它们直接把视觉上的冲击力拉满。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;对于海报中的人物形象，请勿主动对号入座，因为是纯AI生成，非现实中人物的真实形象或修改。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;/Xiaolu/zb_users/upload/2026/20261022_Old_Man.jpg&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;海报-中国老登&quot;&gt;&lt;img class=&quot;ue-image&quot; src=&quot;/Xiaolu/zb_users/upload/2026/20261022_Old_Man.jpg&quot; title=&quot;海报-中国老登&quot; alt=&quot;海报-中国老登&quot; width=&quot;450&quot; height=&quot;600&quot; border=&quot;0&quot; vspace=&quot;0&quot; style=&quot;width: 450px; height: 600px;&quot;/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;/Xiaolu/zb_users/upload/2026/20261022_Old_Woman.jpg&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;海报-中国老登&quot;&gt;&lt;img class=&quot;ue-image&quot; src=&quot;/Xiaolu/zb_users/upload/2026/20261022_Old_Woman.jpg&quot; title=&quot;海报-中国老登&quot; alt=&quot;海报-中国老登&quot; width=&quot;450&quot; height=&quot;600&quot; border=&quot;0&quot; vspace=&quot;0&quot; style=&quot;width: 450px; height: 600px;&quot;/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description><pubDate>Thu, 22 Oct 2026 07:08:53 +0800</pubDate></item><item><title>坐在长椅上的暴力熊（20261018）</title><link>http://youthchina.net/Xiaolu/Post/1654.html</link><description>&lt;p&gt;周日早晨，大雨初停，经过一处商业街，随拍了一张坐在长椅上的暴力熊^_^&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 楷体, 楷体_GB2312, SimKai;&quot;&gt;下图编号101944&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;/Xiaolu/zb_users/upload/2026/20261018_Bear_01.jpg&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;坐在长椅上的暴力熊&quot;&gt;&lt;img class=&quot;ue-image&quot; src=&quot;/Xiaolu/zb_users/upload/2026/20261018_Bear_01.jpg&quot; width=&quot;640&quot; height=&quot;480&quot; border=&quot;0&quot; vspace=&quot;0&quot; alt=&quot;坐在长椅上的暴力熊&quot; title=&quot;坐在长椅上的暴力熊&quot; style=&quot;width: 640px; height: 480px;&quot;/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description><pubDate>Sun, 18 Oct 2026 19:45:00 +0800</pubDate></item><item><title>行者微评论229-单位又“创新”了一个“互助”项目</title><link>http://youthchina.net/Xiaolu/Post/1653.html</link><description>&lt;p&gt;某些体制内或是近似于体制内的单位，每年都会有帮扶“困难”职工的安排。这是一件好事，表现了组织的关怀，但是在某些时候或是某些单位，确定去关怀谁，以及关怀到什么程度，还是有一些操作空间的。某些单位在严格意义上来说，很少有那种传说中的“困难”职工，但各项工作都要做，否则就没法完整地写出年度工作总结，于是，领导们会勉为其难地“挨着个头选将军”，挑出几个“相对”困难的职工，定为帮扶对象。在大家都不怎么“困难”，对仨瓜俩枣水平的“小钱”也不是很看重的情况下，如果有个别领导充分利用一些操作空间，把自己喜欢或是擅长溜须拍马的下属给塞进帮扶名单，将“帮扶”异化为小团伙内部的“奖赏”，许多情况下倒也不会引发异议，不大可能被关注。不过，如果有领导胆子更大一点，染指“工会”之类的资金，甚至动用“乐捐”之类的摊派所得，这就算是捅了马蜂窝，也会损害整个单位的公信力。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;当然，也有某些官威很大的领导，为了展示和巩固自己的权力与控制力，常常会在具体推进某些“&lt;strong&gt;自愿&lt;/strong&gt;参加”性质的活动的时候，实际上采取&lt;strong&gt;强制&lt;/strong&gt;的方法，就跟黑涩会收保护费一样，以&lt;strong&gt;口头&lt;/strong&gt;等方式做书面通知以外的补充通知，虽然怕被留下证据，却坚持&lt;strong&gt;凶巴巴的&lt;/strong&gt;，告诉下面只能无条件执行，并且要&lt;strong&gt;立即交上钱。&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;如果有人硬是质疑“自愿”与“摊派”的区别，某些领导便会气急败坏，认为凡是&lt;strong&gt;不给领导捧场，刷政绩，造亮点&lt;/strong&gt;的下属，都是领导的仇人和敌人，必须采取严厉措施加以处置。首先是站到办公室的正中央，当众开骂，杀鸡儆猴，在所有人面前制造让人恐惧的气氛，骂下属“&lt;strong&gt;愚蠢&lt;/strong&gt;”之类的。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;对于经常被关注的资金分配和去向等问题，某些领导则是会要求下面“提高站位”，眼睛不要盯着宣传的“互助”之类字样，不能考虑自己有困难的时候&lt;strong&gt;能不能获得帮助&lt;/strong&gt;，而是要主动树立“献爱心”意识。如此摊牌，让人大跌眼镜，某些领导却认为没有什么不妥。这也就是本文第一段所提到的情况，许多时候，&lt;strong&gt;大家众筹出来的钱，经过领导审批，很可能就会到了领导所喜欢的人手里。&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;最近几年，某些单位的“深化改革”，不断加大领导与普通职工在收入上的差距。然而，某些领导还是时不时挖空心思，惦记着牛马们的仨瓜俩枣，觉得牛马们要更多贡献一些出来，&lt;strong&gt;为领导的奇葩想法买单，浪费私人财产为根本不会提携自己的领导仕途贴金&lt;/strong&gt;。为了达到这个目的，PUA等手段被反复使用。酱真，领导们那么高的收入，应该是帮扶一下普通员工才是，而不能厚着脸皮想从普通员工嘴里再抠出更多。本来贫富差距就在不断拉大，可不能再骑到别人头上作威作福了。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;某些领导从来都不会考虑某些工作究竟有没有用处，下面能不能得到实惠，只是为了给自己脸上贴金。而有时候的有些工作，上面也就是说一下而已，属于高层众多“创新”的其中一个，也就是广撒网模式下的一种碰运气罢了，哪怕只有一半的完成率，也不会觉得有什么异常。但下面有期望升官发财的领导，急于表现，急于在上级面前露脸，说自己“执行力”强，&lt;strong&gt;上头领导放个屁，下面领导也能点缀出一朵花儿的那种&lt;/strong&gt;，于是会极力向下压，拼命争100%的完成率。日理万机的大领导，不一定会关心某项具体工作，但不排除有&lt;strong&gt;下面人主动去汇报，去表功&lt;/strong&gt;。而早已&lt;strong&gt;看穿体制内这一切的牛马们，自然就成了某些想上位者的眼中钉&lt;/strong&gt;，不甘于当垫脚石，这也是一种罪过呢。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;请时刻牢记这个定律，凡是某些人积极倡议的，都不大可能是让别人得到实惠，占到便宜的事情。&lt;/strong&gt;而要你“顾全大局”的时候，你就可以坚信，你已经不在这个“大局”之内。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;公信力崩塌之后，应当多从上面找原因，而不是认为下面“不听话”。但很多迷信权力和掌控力的领导，都不会静下心来，仔细地想一想这个问题的真正成因，而是&lt;strong&gt;认为自己不够凶狠。&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;</description><pubDate>Tue, 13 Oct 2026 23:03:42 +0800</pubDate></item><item><title>立体步行街的夜景（20260927）</title><link>http://youthchina.net/Xiaolu/Post/1651.html</link><description>&lt;p&gt;
    周末，经过一处立体步行街的二楼，随拍了几张。这个场景有三楼的玻璃幕墙和休息的人背影，有二楼的橘黄暖色调店铺，还有一楼挂在空中的彩灯，总体上看很有层次感，略显清冷的夜景中还带了一点点活泼与温度^_^
&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
    &lt;span style=&quot;font-family: 楷体, 楷体_GB2312, SimKai;&quot;&gt;下图编号181222_BURST000_COVER&lt;/span&gt;
&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
    &lt;a href=&quot;/Xiaolu/zb_users/upload/2026/20260927_Night_01.jpg&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;立体步行街的夜景&quot;&gt;&lt;img class=&quot;ue-image&quot; src=&quot;/Xiaolu/zb_users/upload/2026/20260927_Night_01.jpg&quot; title=&quot;立体步行街的夜景&quot; alt=&quot;立体步行街的夜景&quot; width=&quot;640&quot; height=&quot;480&quot; border=&quot;0&quot; vspace=&quot;0&quot; style=&quot;width: 640px; height: 480px;&quot;/&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/p&gt;</description><pubDate>Tue, 29 Sep 2026 00:52:16 +0800</pubDate></item><item><title>蓝天下的中学（20260905）</title><link>http://youthchina.net/Xiaolu/Post/1650.html</link><description>&lt;p&gt;夏末时节，天气晴朗，经过一个路口，从东南朝着西北方向，随拍了一张蓝天白云下的某中学，很出片^_^&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 楷体, 楷体_GB2312, SimKai;&quot;&gt;下图编号130801&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;/Xiaolu/zb_users/upload/2026/20260905_School_01.jpg&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;蓝天下的中学&quot;&gt;&lt;img class=&quot;ue-image&quot; src=&quot;/Xiaolu/zb_users/upload/2026/20260905_School_01.jpg&quot; width=&quot;640&quot; height=&quot;480&quot; border=&quot;0&quot; vspace=&quot;0&quot; alt=&quot;蓝天下的中学&quot; title=&quot;蓝天下的中学&quot; style=&quot;width: 640px; height: 480px;&quot;/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description><pubDate>Mon, 28 Sep 2026 00:10:12 +0800</pubDate></item><item><title>行者微评论228-某些领导的AI幻觉</title><link>http://youthchina.net/Xiaolu/Post/1537.html</link><description>&lt;p&gt;如何跟上快速发展变化的时代，对于每个人来说，都是需要高度重视的问题，而对于领导来说，更是保住“官位”的重要条件，至少表面上不能露怯了。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;AI的出现，大幅改变了当下的工作模式，之前许多要耗费大量时间和精力的任务，现在用AI做辅助，便能够很快出活儿，在重复性、格式化劳动方面，AI比人类具有快得多的速度，还不会产生人类因为疲劳而造成的瑕疵。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;于是，某些领导越来越喜欢成天抱着手机，一言不合就开启AI，&lt;strong&gt;每次收到下属提交的报告，先用AI过一遍。原来是领导审稿，现在则是AI接管，领导只负责复制与粘贴，不用带脑子&lt;/strong&gt;，以至于有人嘲讽道：职场新常态，AI喜当家。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;然而，AI并不是万能的，尤其是非付费版本的模型，一般只能处理各行业通用的文字材料，对于一些行业性很强，只有内行人才能看出门道，外行人只能看看热闹的内容，说实在的，AI根本看不懂，但不排除会按惯例“一本正经的胡说八道”，反正先输出一篇看起来还不错的修改结果，糊弄下领导再说，这一点倒是跟打工人有着共同的取向。当然，也有部分良心未泯的程序猿，为AI设置了底线，但领导们也不担忧，&lt;strong&gt;凡是AI表示看不懂的内部资料和专业性分析，“审稿”（更准确的说法应该是让AI‘代为审稿’）直接删除&lt;/strong&gt;，不过，这样操作，&lt;strong&gt;剩下的就只有最普通，最通俗的全行业通用套话了&lt;/strong&gt;。但也难不倒领导，如果字数被删的不够了，&lt;strong&gt;就让AI再生成一些文字垃圾，虽然生成的可能根本不是本单位的工作内容，有时候甚至会发现是网上广泛流传多年的其它单位材料。&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;要知道在很多时候，很多单位有严格纪律，&lt;strong&gt;严禁将内部资料上传到网上，从AI过一遍（代为审稿）也不行&lt;/strong&gt;。这就导致了一种新常态：AI在不断迭代的过程中，需要的原始数据（训练素材）越来越多，但爬虫能获取的内容越来越跟不上，于是后代AI只能从前代AI的素材库，甚至前代AI加工过的数据中寻找“灵感”，说句不好听的话，便是前代AI还有人类所创造的知识成果来投喂，而越往后的AI，被投喂的只能越来越大比例是前代AI的SHI了~~~ 计算机程序经过多年迭代，很容易积累出“屎山”样式的代码，AI作为计算机领域的新兴产品，也无法避免这种命运。马克思主义基本原理认为，意识是人类所独有的能力。也就是说，只有人类才能通过大脑和意识主动地、持续地创造出新的文明成果，动物不行，计算机也不行，再先进的计算机系统，也只能按照人类设定好的模式去运行，而不是独立创造。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;当然，某些领导是意识不到以上这些问题的，AI反倒会&lt;strong&gt;让其实根本不懂AI的领导产生幻觉，认为许多工作很简单，认为AI能够立即取代大部分打工人&lt;/strong&gt;。某些领导相信，使用不花钱的AI处理工作，并且能够24小时待命，相对于至少需要支付低薪（而不是无偿‘奉献’），居然还要求有假期和晚上睡觉的牛马们，属于“降本增效”，但地球人都知道，这种想法和做法，完全是&lt;strong&gt;“降本增笑”&lt;/strong&gt;。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;某些领导还觉得，既然AI只要几秒钟几分钟就能完成，那么就可以进一步推断，牛马们干得慢，一是能力不足，二是思想懈怠了。网上有人说，AI最大的缺陷便是不会背锅，不能被问责。那么，这些倒霉事儿，就继续安在牛马们的头上吧。&lt;/p&gt;</description><pubDate>Wed, 23 Sep 2026 18:42:30 +0800</pubDate></item><item><title>苏学士文旅学会（虚构组织）徽章</title><link>http://youthchina.net/Xiaolu/Post/1649.html</link><description>&lt;p&gt;最近在写【&lt;a href=&quot;/Xiaolu/tags-6.html&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;请点击查看本专题&quot;&gt;给叫叫讲中国史&lt;/a&gt;】的北宋部分，查阅了不少关于苏轼的资料，于是突发奇想，决定虚构一个组织【苏学士文旅学会】，并P了一枚徽章^_^&lt;/p&gt;&lt;p&gt;众所周知，苏轼一生辗转过许多地方，留下大量文章和诗词，堪称旅游达人，当然更主要的是文学家，因此，以他的别号“苏学士”命名的这个组织，以研究文化和旅游为主。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;学会的成立时间定为嘉祐二年，即出了“千年科举第一榜”的那个年份。选择这一年的缘由，是因为这是苏轼走出家乡眉山，进京赶考，开始崭露头角的起点。苏轼的足迹遍布大江南北，每个地方都有特色，都有名篇，难分主次与高下，但嘉祐二年则是后面所有经历的基础和开端，所以应当具有最特殊的意义。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;徽章上苏轼的形象，取自今年八月【行者】在眉山“三苏祠”拍到的一张古画藏品（&lt;a href=&quot;/Xiaolu/John.html&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;请点击查看本次游记的专题&quot; textvalue=&quot;原稿在后续会发出来&quot;&gt;原稿在后续会发出来&lt;/a&gt;），为“竹杖芒鞋轻胜马”这个名句的情景展现。徽章右侧选用“人间有味是清欢”，是考虑了比“一蓑烟雨任平生”更活泼，而且跳出了旅游领域，拓展到“生活百味”，体现“文旅”的“文”字。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;img class=&quot;ue-image&quot; src=&quot;/Xiaolu/zb_users/upload/2026/20260920_Su_01.jpg&quot; title=&quot;苏学士文旅学会&quot; alt=&quot;苏学士文旅学会&quot; width=&quot;480&quot; height=&quot;480&quot; border=&quot;0&quot; vspace=&quot;0&quot; style=&quot;width: 480px; height: 480px;&quot;/&gt;&lt;/p&gt;</description><pubDate>Sun, 20 Sep 2026 12:36:07 +0800</pubDate></item></channel></rss>