风雨行者

行者微评论222-佩剑扎手

Wed, 29 Apr 2026 14:07:18 +0800

苏修的钢铁慈父身边，曾经有一位“贝利亚”，嗯，不是奥特曼中的那位大反派“贝利亚”哦，但是在苏修全境，这位“贝利亚”绝对称得上人人都惊恐的角色，比奥特曼中的“贝利亚”要恐怖多了。奥特曼中的“贝利亚”，其威力仅仅能覆盖影片播放期间，影片一结束大家就放轻松了。而苏修的“贝利亚”，作为钢铁慈父手中的大杀器，持续推动肃反，分分钟弄出来几个冤案，长达十多年，甚至在钢铁慈父忽然没了的关键时点，差点儿就要一步登上苏修权力金字塔的顶端，把“玉米晓夫”等大佬直接挤下去呢。正是因为“贝利亚”的心思和手段过于残忍，苏修的最高层出于大家所共有的，长期存在于内心深处的恐惧，选择支持不那么让人害怕的“玉米晓夫”。后来的历史证明，虽然“玉米晓夫”让苏修日益蜕变的肉食者们不那么满意，经常搞点损害领导特权的操作，却至少坚持了“公开”原则，而不是“贝利亚”所擅长的故意迫害和秘密处置，大家终于不用每天担心能否看到第二天的太阳了，因此，“玉米晓夫”在下台后还是得以善终，苏修也不再有钢铁慈父在任期间的情况，即领导一不高兴，就被定性为“阶级敌人”，直接拉走处决了。

其实钢铁慈父没有考虑过将“贝利亚”作为接班人来培养，毕竟“贝利亚”有几斤几两，有没有把握全局的能力和魄力，地球人都知道，钢铁慈父更是不可能不知道。但“贝利亚”不这么认为，觉得自己受最高领导的重用，便是登上了飞黄腾达的阶梯，而自己手中被赋予的理论上可以随便加害任何人的权力，则是能够在替钢铁慈父运用之余，遇到自己看不顺眼的人，也轻松借用一把，往小了说是“公报私仇”，往大了说则是有机会清除一切敢于阻挡自己升迁的势力。估计贝利亚就是在这种满满的蜜汁自信中，迷失了自我，逐渐成为众矢之的。

我天朝的常公凯申，作为与钢铁慈父相似的威权主义领导，也有一把非常有名的“领袖的佩剑”——戴雨农。戴雨农和“贝利亚”一样，帮着常公凯申干了不少脏活儿，绝对有汗马功劳，而后期也因为自恃功高，觉得可以获得更多利益和更高官位，惹恼了众多高官，同时因为在民间早已留下很不好的印象，使得常公凯申不得不对其加以限制和敲打，戴雨农还没有“殉职”的时候，其麾下组织便已经接到了“裁员”和“降级”通知。当然，戴雨农非常“及时”地遭遇了飞机失事，没有等到最后被清算的时候，于是常公凯申顺水推舟，先给了其一个“盖棺定论”，以褒奖为主，然后趁乱肢解了其多年经营，快要独立的王国。

对于一个“正常国家”来说，某些机关应当在法律规定的范围内，默默履行自己的职责，而不是没事就想刷刷存在感，扩张权力范围，甚至制造紧张气氛。这样做，反倒会暴露自己的无知与贪婪，让吃瓜民众们更加厌恶，觉得已经成为一个笑话。“狼来了”喊的太多，也会让大家都不再相信狼会来呢。

对于领导来说，佩剑很有用，但也不能太长太锋利，不用的时候还要稳稳地放在剑鞘里，否则就容易扎到自己的手。就想“贝利亚”和戴雨农，都不愿意一直待在大领导的阴影里，一直默默地为打领导充当黑手套，在领导赋予了一定权力，哪怕是不太正规的权力之后，都会膨胀起来，觉得自己可以更进一步，结果损害了大领导的形象与核心利益，只有被抛弃了。

春深时节的林荫道（20260412）

Sun, 19 Apr 2026 15:55:26 +0800

春深时节，气温上升，阳光强烈，但是在老小区，即便是正午时分，林荫道依然阴凉，有一种时间变得很慢的闲适感^_^

下图编号123820

楼下·繁花似锦（20260418）

Sat, 18 Apr 2026 13:29:20 +0800

周末早晨，路过某小区的随拍。下图编号083655

帆布手提包（不良余额突破两亿元留念）

Fri, 17 Apr 2026 12:28:22 +0800

突发奇想，做个小设计，气气某些领导^_^

春雨后的随拍（20260411）

Sat, 11 Apr 2026 21:57:43 +0800

春雨过后，万物生长。草木葱郁，青翠欲滴，新叶上还挂着水珠儿。火红的杜鹃花也盛开了，成为最亮丽的风景^_^

下面几张图编号135537、135812、140955、140944、141206、141240、141251、141304、141345_BURST000_COVER、141412、141429、141501

一催就出错，再催变一坨

Thu, 02 Apr 2026 20:11:17 +0800

我们办公室一位姐姐被某领导给伤了。为打抱不平，决定做一张图。等下次某领导再瞎咧咧，就把这张图甩到她/他的脸上^_^

上班就犯困俱乐部徽章

Sat, 28 Mar 2026 12:25:09 +0800

欢迎加入！

摸鱼才是正道^_^

行者微评论221-征求意见建议

Mon, 23 Mar 2026 07:07:34 +0800

真正能听得进去意见建议的领导，一般都不会脑残地把“征求意见建议”专门当做一项工作来抓。日常工作中，看到下属有什么好的想法，直接就采纳了，发现下属有什么问题，很快就给解决了。而专门把“征求意见建议”作为一项“重点工作”，甚至郑（装）重（模）其（作）事（样）地要求下属每人都得提至少两条“意见建议”的领导，不是形式主义，就是官僚主义，没有第三种可能。

某些领导喜欢动不动就去下面“调研”或“督导”，并且将“调研”之类的上升为年度“重点工作”，要专门编制台账，定期梳理进度和困难的那种。当然，所有形式主义的繁琐材料，领导本人都不可能亲自去做的，会“按惯例”安排“专人”负责此事，方案、日程、总结，全程都是牛马具体操刀，领导只要高谈阔论就好，说成了假大空，也会有善于拍马的人及时捧场，美其名曰“补台”，反正只要在那个位置上，便可以为所欲为，信口雌黄。与之形成明显对比的是，某些打杂的牛马做的“不好”，猜测领导内心深处的想法有误，都会招来某些领导暴风骤雨般的批评。中山先生把皇帝赶下台之前，我天朝官场上一直有个最高追求，叫做“奏对称旨”，也就是说无所谓“对”和“错”，某些领导的个人好恶才是主要判断标准，哪怕错的离谱，只要“天颜大悦”就好。奇葩的是，某些领导从来都没有想过，某些事情，本来就应该是自己去做的，因为明明挂的是自己的名字，而不应该找人代劳，如此作为，很不要脸的。

不过，比上级机关的牛马们在所谓“调研”中面临的这些麻烦更麻烦的是，某些领导在“调研”过程中还会煞有介事地向下面征求“意见建议”。收到通知后，下面单位的某些领导会“高度重视”，依然“按惯例”安排“专人”负责此事，撰写冗长但某些领导喜闻乐见的汇报材料。嗯，就是这么个套路，领导从来不用操（动）心（脑）的。等到正式“调研”的日子，打印数份，装订成看起来很精美的样子，对着会场上众多半睡半醒的人们朗读一遍，了事。然而，还有某些“认真”的领导，会觉得“调研”不能“走个过场”，于是，对于“调研”中下面单位提出的意见建议，又下令弄出来一套整改优化机制。至于“整改”与“优化”这些事情，都不可能由上级机关来做，更不可能冒犯天颜，让某些领导亲自来做。结果，更多的工作又压回了下面单位，会要求提出意见建议的单位和个人，拟一套解决办法，自己想办法解决自己提出的问题，包括之前表示下面“难以解决”的问题，要定期汇报整改进度，直至异化为妥妥的给自己找麻烦的节奏。在此类潜规则之下，谁还愿意给自己没事找事，平添负担和郁闷呢。

如果遇到小心眼儿的领导，“征求意见建议”还会变成其玩弄权术，“引蛇出洞”，然后“一网打尽”的手段。某些领导天天口口声声的说“意见建议”只要是对的，都会被采纳，暗地里却会对傻乎乎的下属们遵照领导指示，花了很长时间，绞尽脑汁编出来的几句或几段话反复“研究”，看看是不是有什么不该有的想法，看看是不是对领导有什么意（不）见（满），看看是不是想给领导找什么麻烦……总之，越是业务能力差，啥也不懂的领导，在外行领导内行的时候，越喜欢装懂，并在心虚的情况下，挖空心思去找茬，想尽办法去否定下属的更多工作和成绩，极力打压下属，试图打掉其自信心，让其莫名其妙的自我怀疑，然后借此来强化对下属的控制力。“征求意见建议”本来是一件光明正大的工作，是改进作风的途径，但是在某些领导的手里，与其它本来正常，却被某些人故意改变其性质的工作一样，变成了勾心斗角的工具。因此，在我天朝的某些单位，“征求意见建议”已经成为公开的笑话，或是闹剧。

跳上车的喵（20260308）

Sun, 15 Mar 2026 17:50:02 +0800

路边临时停一下车，还没熄火，一只喵就跳了上来，貌似很熟络地对着我瞅了半天，当时如果正开着窗，估计就直接钻进来了~~~

几分钟后，我开门下车，忽然发现这只喵就蹲在车顶，正好俯视着下车的我，人喵对视，略有尴尬^_^

下面几张图编号170622、170646、171241

流光溢彩-商场（20260220）

Mon, 23 Feb 2026 22:28:23 +0800

正月初四的晚间，路过一家商场门口，随拍了一张，感觉灯光很华丽的样子。

下图编号194258

再来一张商场的内景。

下图编号200232