矩阵式内控管理工作
作者:行者 发布时间:2021-08-10 13:05 分类:博客|综合 浏览:1980 评论:0
法规部(满脸严肃状):专门的群建起来了,我来部署一下矩阵式内控管理工作哈。老规矩,我们部门就是“牵头”,统领一切,说一不二,但不做任何具体事务。
法规部(心里暗暗揣度):搞这个活动,设计成三层的汇报架构,看起来真的很高大上啊。而且特方便甩锅,就按以前的模式,甩给风险部好了。
法规部:那个啥?风险部!你们仔细想想具体怎么操作啊!封你们为本次活动的“副统帅”,你们要努力干活哦~~~
风险部:切!又来这一套!哪次我不是被迫营业?!三天两头给法规部白打工!受累是我,年中总结的成绩算在人家部门头上~~~
保全-人力-计财-办-运管-信科-个金-网金(偷着笑):唔,你们先商量着,我们就按惯例充当吃瓜群众了。
信审-公司-交易-票据-小企业-三农-消费(面无表情):呵呵,我们也按惯例先躺平了啊。
以上十五个部门(合):我们的口号依然是——拒绝三连:看不懂!没时间!好烦人!
信审部:作为风险部的二级部,可能还是要带个头,支持下老大工作的,我来先报些材料吧。
A Few Moments Later……
信审部:神马情况?!!怎么就我一个报了?!!亏大了!郁闷ing
保全部:我也是风险部的二级部啊,为什么我被拉出来,放到了向法规部报送材料的序列?真是百思不得其“姐”~~~难道这是要把我放到火上去烤的节奏么?555
A Few Moments Later……
风险部:小哥哥小姐姐们,都赶紧出来报材料啊。Dead Line就是现在,法规部催的可紧了。呃,有就行了,其实,我也看不懂。(苦笑中)
党建部:貌似这回没有我什么事儿呢。哦耶!我就在旁边静静的看你们折(笑)腾(话)了。
标签:第六大の怪象
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- ^_^
- “权力”是一种“信仰”。
- 这就纯纯是,人类普遍存在的心理和行为模式,而非某个地区或文化的特有产物。并不仅仅局限于你所说的“官瘾”类型的权利。比如坚决不让一辆车并入的司机;路口绿灯亮起的瞬间就按喇叭催促前车的后车司机;以及认为行人拥有“绝对路权”而在任何情况下都毫不避让的行人。本质上是个体在拥有有限权力(甚至只是道德或规则优势)时,通过过度行使或扩张这种权力来获取控制感和自我价值感。
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